正所謂“近朱者赤，近墨者黑”?，F在創(chuàng )業(yè)很多都是找一個(gè)志同道合的朋友一起創(chuàng )業(yè)，大家各負其責，相互鼓勵，創(chuàng )業(yè)不易，選誰(shuí)當創(chuàng )合伙人是創(chuàng )業(yè)開(kāi)始最重要的決定之一，從注冊公司開(kāi)始合伙人將是創(chuàng )始人未來(lái)并肩作戰的戰友，在很長(cháng)的歲月里一同面對困難與挑戰的臂膀。

有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的人都知道，找到合適的創(chuàng )業(yè)合伙人比找對象都難。所以一開(kāi)始就要觀(guān)察好創(chuàng )業(yè)合伙人，如果你的合作伙伴是以下3種人，為了自己的未來(lái)的事業(yè)著(zhù)想，請從現在開(kāi)始，立即遠離，及時(shí)止損。

1、遇事抱怨，負能量爆表的人

很多人以為創(chuàng )業(yè)初期，麻煩比機會(huì )多，這個(gè)時(shí)候遇到問(wèn)題，抱怨兩聲很正常。剛開(kāi)始，會(huì )安慰他要努力提升自己，找到解決問(wèn)題的思路，方法總比困難多，可是他每次都是找理由抱怨，比如客戶(hù)挑剔，太累了，我沒(méi)時(shí)間。似乎他現在所受的一切不好都是別人的原因，久而久之，會(huì )讓人害怕和他聊天，那種共同創(chuàng )業(yè)的戰友友誼自在的感覺(jué)其實(shí)早就沒(méi)有了，并且它會(huì )打給身邊的員工很多小計的能量，感覺(jué)到自己身邊的人的正能量不斷的被消耗，最終很多身邊人也會(huì )被同化成一個(gè)滿(mǎn)是怨言的人。

如果你意識到自己的合作伙伴的正能量不足以抵御對方負能量的時(shí)候，你們你身邊的合伙人可能不適合創(chuàng )業(yè)，更不要和這種人創(chuàng )業(yè)。

2、認知水平低，還自以為是的人

心理學(xué)上有一個(gè)[達克效應]，指的就是認知水平越低的人，越喜歡自以為是。有些創(chuàng )業(yè)者的合作伙伴，他們創(chuàng )業(yè)的目的就是當老板，坐收漁翁之利，創(chuàng )業(yè)之后經(jīng)常隨便做做樣子，不腳踏實(shí)地的從一點(diǎn)一滴坐騎，什么事都自以為是的瞎指揮就能成功，那這樣對于艱苦創(chuàng )業(yè)的人有多不公平，像這種人，就是典型的認知低，還自以為是。這種用自己狹隘的認知去隨隨便便指揮別人的人，在他們眼里，只能看到別人一夜之間暴富，卻沒(méi)有看到人家日積月累的付出。

我們的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，總會(huì )有那么一些人，不管是合作伙伴，還是招聘來(lái)的管理層，不會(huì )去承認別人優(yōu)秀，像這樣情商低，認知低的人，請你一定要遠離他，不然自己的企業(yè)文化就完了。

3、社交邊界不清晰，理所應當麻煩別人的人

我之前有一個(gè)合作伙伴，大家各占50%的股份，創(chuàng )立公司的時(shí)候，他家住的離公司相對比較遠，剛開(kāi)始的時(shí)候，我看他來(lái)的完沒(méi)有吃早餐，總是給他順手買(mǎi)了一份，從那天開(kāi)始，他每天還沒(méi)到公司就會(huì )和我說(shuō)，記得明天給我帶早餐，我要吃什么什么。開(kāi)始我覺(jué)得也是個(gè)舉手之勞，大家一起創(chuàng )業(yè)，同甘共苦，但是久而久之，我發(fā)現他好像沒(méi)有一點(diǎn)絲毫感謝或者不好意思麻煩我的感覺(jué)，而且變本加厲，日常公司的開(kāi)支都是我一個(gè)人負擔，而且他還當成理所當然。有一次我實(shí)在接受不了他的行為了，就拒絕了他，竟然在外人面前說(shuō)我斤斤計較。這種只想獲取不懂感恩，甚至把別人的付出當成理所當然的人，請盡快遠離他們，不然早晚因為利益問(wèn)題鬧得不可開(kāi)交。

當然，如果創(chuàng )業(yè)想要認識一個(gè)正能量的人，首先你自己得正能量。愿你找到一個(gè)充滿(mǎn)正能量的合伙人，和積極樂(lè )觀(guān)的人在一起創(chuàng )業(yè)，哪怕細水長(cháng)流，也能看遍世間風(fēng)景。

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